Югра банк офіційний сайт

Банк заснований на пайових засадах в листопаді 1990 року на базі відділення Промбудбанку СРСР в місті Мегионе Тюменської області. Кредитна організація була заснована трьома родинами, пов'язаними з компанією «Славнефть». Одним із засновників «Югри» виступив екс-глава «Славнефти», колишній перший заступник міністра палива і енергетики РФ Анатолій Фомін, довгий час очолював правління банку. Кредитна організація забезпечувала готівкою для виплати зарплат і розрахунків з контрагентами такі великі підприємства, як «Славнефть-Мегионнефтегаз», «Мегіоннефтегазгеологія», будівельні підприємства Мегіон (Мегіонтрубопроводстрой, Мегіоннефтестрой, Су-920) та інші.

Засновниками банку виступили представлені в регіоні великі підприємства нафтової і газової промисловості. Акціоноване фінустанова була в 1992 році, у квітні 1996 року функціонувало як відкрите акціонерне товариство. У листопаді 2012 року банк прийняв рішення про додаткову емісію акцій (завершена в серпні 2013 року) і збільшення статутного капіталу з 170 млн до 6,17 мільярда рублів, після чого повністю змінився склад його власників.

У 2013 році склад акціонерів знову зазнав змін. У вересні 2013 року кредитна організація отримала від нових акціонерів майно на суму 4 млрд рублів, що відбилося на прибутку (4,7 млрд за підсумками вересня проти 672,5 млн за січень-серпень). А в листопаді 2013 року банк прийняв рішення про нове збільшення статутного капіталу шляхом додаткової емісії акцій - на цей раз з 6,17 млрд до 20,17 млрд руб. В цей же період було проведено ребрендинг банку, запущена агресивна рекламна кампанія по залученню коштів населення на Уралі і в Західному Сибіру. Дані рішення дозволили збільшити обсяг нетто-активів банку в 5,7 рази (або на 45,6 млрд рублів) в 2013 році.

У наприкінці 2015 року Федеральна антимонопольна служба задовольнила клопотання швейцарської компанії Radamant Financial AG про придбання 52,5299% голосуючих акцій банку «Югра». Таким чином, в 2015 році банк збільшив статутний капітал в 2,1 рази, до 12,95 мільярда рублів, розмістивши додаткову емісію акцій на 6,8 млрд рублів на користь Radamant Financial AG.

Окремо відзначимо той факт, що до недавнього часу банк не розкривав своїх кінцевих бенефіціарів, якими учасники ринку негласного вважали Юрія і Олексія Хотин, ніколи в списку бенефіціарів, втім, не фігурували. Преса неодноразово писала про те, що непрозора структура власності кредитної організації стала тим самим каменем спотикання, з яким зіткнувся банк, бажаючи отримати ОФЗ в рамках держпрограми докапіталізації. Єдиною претензією до банку з боку наглядового блоку була відсутність імен фактичних (а не номінальних) власників банку в офіційних документах.

Нагадаємо, що станом на 15 лютого 2016 року через 27 банків, які увійшли в число одержувачів ОФЗ в січні 2015 року, облігації від АСВ отримали 25 (винятком став банк «Глобекс», який відмовився від участі в програмі). Банк «Югра» подав заявку ще в квітні 2015 роки (можливий розмір держпідтримки міг скласти 9,9 млрд рублів), провів ряд необхідних корпоративних процедур, однак підтвердження своєї участі від ЦБ так і не отримав. І ось, в січні 2016 року банк опублікував актуальний список акціонерів, до складу яких увійшов і співвласник гіпермолла «Горбушкін Двір» Олексій Хотин. За наявною інформацією, питання про докапіталізацію мало вирішитися до 1 квітня 2016 року. Втім, державної підтримки банк в результаті так і не отримав. ЦБ і Мінфін не влаштувала частка кредитів, виданих пов'язаним сторонам: за словами заступника міністра фінансів Олексія Моїсеєва, банк повинен був знизити частку цих кредитів.

Згідно зі списком осіб, під контролем яких значним впливом яких знаходиться банк, датованому 12 грудня 2016 року, бенефіціарами кредитної організації виступають Михайло гребеш, за деякими даними очолює службу безпеки Хотин (2,57%), Віра Есіонова (7,10%), Майя Аланджій (, 41%; за даними СПАРК, афілійована також з рядом компаній, що спеціалізуються на здачі в найм приміщень, в числі яких ГК Філіон, ТОВ «Техметод», ТОВ «Валлс» та ін.), Олена Лайкова (7,39% ), Наталія Іванова (6,37%), Олексій Нефедов і Юрій Гусєв (по 4,41%), Олена Білоусова (3,7 2%), Анастасія Солотенкова (3,31%).

Олексій Хотин є особою, під контролем і значним впливом якого знаходиться банк відповідно до критеріїв МСФЗ (IAS) 28, МСФЗ (IFRS) 10, і володіє часткою в 43,6%. (Примітка: між єдиним акціонером АТ «Комин» Хотином А. Ю. і єдиним акціонером АТ «Ельта Рент» Гребешева М. Є. укладено угоду про передачу Хотину А. Ю. прав, що належать АТ «Ельта Рент» по відношенню до Linaro Enterprises Ltd (Лінарія Ентерпрайзис Лтд), управління і контролю значимою діяльністю Linaro Enterprises Ltd (Лінарія Ентерпрайзис Лтд)). Таким чином, на підставі даної угоди пакет акцій Михайла Гребешева переходить до Олексія Хотину.) Частки інших власників не перевищують 3%.

Батько і син Юрій і Олексій Хотин - власники московських ТЦ «Горбушкін Двір», «Філіон», Cherry Tower, «Червоний богатир», «Нижегородський» і ін., Відомі столичні рантьє, яким належать також більше 150 столичних об'єктів комерційної нерухомості площею понад 1,8 млн квадратних метрів. Хотин користуються репутацією дуже закритих і непублічних бізнесменів. Закритість Хотин простежується і в їхньому стилі управління: більшість своїх активів вони контролюють через інших фізичних осіб.

Мережа кредитної організації налічує сім філій і більше ста офісів, розташованих у всіх федеральних округах Росії. Відділення банку представлені в Москві, Санкт-Петербурзі, Ярославлі, Красноярську, Тюмені, Ростові-на-Дону, Самарі, Владивостоку, Липецьку, Оренбурзі, Красноярську, Уфі, Казані, Чебоксарах, Сиктивкарі, Липецьку, Пскові, Смоленську, Нижньому Новгороді, Іжевську , Мурманську, Калінінграді та інших містах Росії. Середньооблікова чисельність персоналу в 2016 році становила 1 680 осіб. Для порівняння: чисельність в 2015 році - 1 358 осіб, на початок 2014 року - 871 осіб, на початок 2013 року - 410 осіб.

Корпоративним клієнтам банк пропонує розрахунково-касове обслуговування, депозити і кредитування, дистанційне банківське обслуговування, експрес-гарантії, довірче управління, еквайринг, валютний контроль, брокерське і депозитарне обслуговування, документарні операції. Приватним особам пропонується широкий перелік вкладів, споживче та іпотечне кредитування, РКО, інтернет-банкінг (HandyBank), банківські картки (Visa, MasterCard), грошові перекази (по системам Western Union, «Золота Корона», UNIStream, «Лідер»), брокерське і депозитарне обслуговування, послуги трансфер-агента, сейфінг, ощадні сертифікати. Банк надає своїм клієнтам можливість здійснення операцій з цінними паперами на Московській біржі, проте в цілях маржинальної торгівлі клієнтам доступні лише акції п'яти вітчизняних емітентів.

Серед основних великих клієнтів банку можна виділити ВАТ «Славнефть-Мегионнефтегаз», ТОВ «Мегіонжілстрой», ТОВ «Електрон», Рос-Мед, Росінкас, Реконенерго, Ростелеком, Ростовський оптико-механічний завод, Красноярсгорсвет, Красноярський Простройнііпроект, ЗАТ «Екобуд», ТОВ «РСУ-19», ТОВ «Автомобільний дім« Фенікс », ТОВ« ТК «Ітмара», ТОВ «Текстиль Холдинг». Також банк вказує в числі клієнтів ВАТ «Литкарінскій завод оптичного скла», державну корпорацію з атомної енергії «Росатом», ВАТ «НК« Роснефть », ВАТ« Федеральна пасажирська компанія », ВАТ« Електромеханіка », АТ« НПК «Уралвагонзавод» і ін .

За січень 2016 - лютий 2017 року обсяг активів нетто кредитної організації скоротився на 12,1% (або на 44,6 млрд рублів), склавши на лютий 2017 року 324 млрд рублів. У пасивної частини балансу основною причиною зниження валюти балансу стало помітне скорочення оптових джерел фондування (МБК і боргові цінні папери) укупі з відтоком частини коштів, залучених від юридичних осіб. Негативну динаміку продемонстрував і капітал банку, який скоротився практично на 30% - з 62,5 млрд руб до нинішніх 43,9 мільярда рублів. В активах банк практично повністю позбувся вкладень в цінні папери (-97,5%, портфель скоротився з 47,2 млрд до 1,2 млрд рублів), позичковий портфель юросіб зменшився на 6,7%, обсяг високоліквідних активів скоротився на третину. Стаття інших активів при цьому показала зростання (+ 97%, або 26,1 млрд рублів). Банк характеризується слабкою диверсифікацією ресурсної бази (як активів, так і пасивів), відмінною рисою є також підвищений рівень концентрації кредитного портфеля на великих позичальників, а також слабка диверсифікація портфеля за галузями.

На лютий 2017 року пасиви банку сконцентровані у внесках населення (основна частина вкладів представлена ​​терміновістю від одного року до трьох років) - 55% нетто-пасивів (на січень 2016 року - 43%, на січень 2015 року - 40%), кошти організацій формують частку в 12,3% (роком раніше частка становила 15%, двома роками раніше - 39,4%). Частка власного капіталу - 13,5%, норматив достатності власних коштів (Н1) на лютий 2017 року складав 14,8%. Частка емітованих боргових цінних паперів (векселів) і міжбанківського залучення в сукупності не перевищує 1%. Клієнтська база банку активна, обороти по клієнтських рахунках знаходяться на рівні 120-250 млрд рублів (зі збільшенням активності в квартальні дати).

Капітал банку - 43,9 млрд руб (13,5% нетто-пасивів), за звітний період скоротився на 29,8% (або на 18,6 млрд рублів). Статутний капітал банку складає близько 13 млрд рублів. Необхідно відзначити, що в структуру додаткового капіталу входять субординовані позики на суму 15,1 млрд рублів, які, згідно з наявною інформацією, керівництво банку планує повністю конвертувати в акції. Дана операція була б вельми своєчасна і дозволила б банку підвищити капіталізацію: адже на 1 лютого норматив достатності капіталу (Н1) становив 14,78% (при мінімумі в 8%), норматив достатності базового капіталу (Н1.1) склав 5,61% (при мінімумі в 4,5%), основного капіталу (Н1.2) - 10,67% (при мінімумі в 6%). Конвертація субординованих позик в акції, а відповідно і в капітал першого рівня дозволила б поправити ще не критичне, але все ж не зовсім комфортне значення нормативу достатності базового капіталу, рівень якого з кожним місяцем опускається все нижче. Окремо варто звернути увагу і на показник поточної ліквідності банку (Н3), значення якого на останню звітну дату склало 54,7% (при мінімально допустимому рівні 50%), що є одним з найнижчих показників по сектору.

У структурі активів 80% припадає на кредитний портфель, практично повністю сформований кредитами корпоративним особам. Вкладення банку в цінні папери за розглянутий період скоротилися практично повністю і на лютий 2017 року формують менше 1% (роком раніше банк мав у своєму розпорядженні значним портфелем ОФЗ, який становив 47 млрд рублів і формував 13% активів банку). На звітну дату майже весь зберігся портфель цінних паперів закладено банком під залучення коштів від регулятора в рамках операцій прямого РЕПО. Високоліквідні активи - 3,5% (переважно кошти на коррахунку в ЦБ, є також ностро-рахунки в банках-нерезидентах на суму 1,4 млрд рублів). Стаття інших активів, яка показала помітне зростання в звітний період, формує 16,4% (представлена ​​форвардами, розрахунками з дебіторами і ФОР).

Кредитний портфель банку на лютий 2017 року становить 256,8 мільярда рублів (79% нетто-активів), за аналізований період скоротився на 6,8%, або на 18,8 млрд рублів в абсолютному вираженні. Кредитна політика банку спрямована на кредитування юридичних осіб на суми від 1 млн рублів на терміни від одного року. На лютий 2017 року частка роздрібних кредитів в кредитному портфелі не перевищує 1%. Відповідно до звітності банку (РСБО), рівень прострочення за кредитами стабільно низький (0,4% на лютий 2017 року), однак норма резервування по виданих кредитах за розглянутий період збільшилася аж у два рази і знаходиться на дуже високому рівні (на лютий 2017 року становить 23,4%, роком раніше - 12%), що може побічно вказувати на невисоку якість кредитного портфеля і можливе навантаження на капітал (у разі збільшення частки прострочених позичок на балансі). Кредитний портфель переважно довгостроковий: частка кредитів, виданих на термін більше одного року, становить 90%. Протягом аналізованого періоду банк активно підвищував заставне забезпечення портфеля, на звітну дату портфель забезпечений заставою майна на суму 161,4 мільярда рублів (63% сукупного кредитного портфеля), що є помірним рівнем забезпечення.

Кредитний портфель банку відрізняється слабкою диверсифікацією. Відповідно до звітності банку за МСФЗ за дев'ять місяців 2016 року, галузева структура кредитного портфеля банку сконцентрована на сегменті нафтогазової та хімічної галузі - 35%, 30% - будівництво та нерухомість, 20,6% - підприємства сфери фінансових послуг, 6,5% - сектор торгівлі та послуг.

Частка найбільших позичальників в структурі кредитного портфеля банку - 62% (рівень концентрації оцінюється як гранично високий). Відповідно до звітності банку за МСФЗ за дев'ять місяців 2016 року, за станом на 30 вересня 2016 року в банку було 24 позичальника, сукупна сума кредитів яким становила 62,2% від загальної суми кредитів клієнтам.

Банк протягом року виявляв активність на ринку МБК, виступаючи переважно в ролі нетто-позичальника, залучаючи ліквідність в основному у Банку Росії, а також у банків-резидентів на терміни до і понад 180 днів. Сума міжбанківського залучення на лютий 2017 року становила 1 млрд рублів. На ринку Forex банк також показує значні обороти - до 800 млрд рублів в місяць.

За підсумками 2016 року банк зазнав рекордних збитків в розмірі 32,3 млрд рублів, ставши другим банком Росії за розміром продемонстрованого в 2016 році збитку (перше місце зі збитками в 45,8 мільярда рублів отримав перебуває на санації БМ-Банк). Негативний фінансовий результат обумовлений перш за все зростанням обсягу резервів на можливі втрати по позиках, які кредитна організація почала активно створювати з кінця I кварталу 2016 року. Всього за 2016 рік банк відрахував на можливі втрати близько 29 млрд рублів.

Рада директорів: Олександр Сучков (голова), Анатолій Фомін, Олексій Нефедов, Дмитро Шиляєв, Юрій Гусєв, Михайло гребеш, Дмитро Максимов, Олексій Коротенко.

правління: Дмитро Шиляєв (голова), Юрій Мельников, Сергій Тихонов, Наталія Гребешева.

Сабіна Хасанова, керівник

інформаційно-аналітичного відділу Банкі.ру

Банк Югра був заснований в 1990 році в м Мегионе Тюменської області. Найбільший пакет акцій належить Radamant Financial AG (Радамант Файненшл АГ) (52,43%). Голова правління - Дмитро Шиляєв.

У зв'язку з нестійким фінансовим становищем ПАТ Банку «ЮГРА» і наявністю загрози інтересам його кредиторів і вкладників Банк Росії наказом від 10.07.2017 № ОД-1901 поклав з 10 липня 2017 року на Державну корпорацію «Агентство зі страхування вкладів» функції тимчасової адміністрації по управлінню банком строком на шість місяців. На період діяльності тимчасової адміністрації повноваження акціонерів, пов'язані з участю в статутному капіталі, а також повноваження органів управління ПАТ БАНК «ЮГРА» припинені. Першочерговим завданням тимчасової адміністрації є проведення обстеження фінансового стану банку.

Одночасно Банк Росії наказом від 10.07.2017 № ОД-1902 Відповідно до статті 18938 Федерального закону від 26.10.2002 № 127-ФЗ «Про неспроможність (банкрутство)», з 10 липня 2017 року ввів мораторій на задоволення вимог кредиторів ПАТ БАНК «ЮГРА »терміном на три місяці. Відповідно до Федерального закону від 23.12.2003 № 177-ФЗ «Про страхування внесків фізичних осіб у банках Російської Федерації» введення мораторію на задоволення вимог кредиторів банку є страховим випадком. Виплати вкладникам ПАТ БАНК «ЮГРА», в тому числі індивідуальним підприємцям, почнуться не пізніше 14 днів з дня введення мораторію. Порядок виплати страхового відшкодування буде визначено Державною корпорацією «Агентство зі страхування вкладів».

З 11 липня 2017 р відділення працюють в консультаційному режимі з 10.00 до 12.00.

Наказом Банку Росії від 28.07.2017 № ОД-2138 з 28.07.2017 відкликано ліцензію на здійснення банківських операцій.

Банк Росії неодноразово застосовував відносно ПАТ БАНК «ЮГРА» заходи наглядового реагування, включаючи тричі вводяться обмеження на залучення вкладів населення. У цих умовах ПАТ БАНК «ЮГРА» продовжував проводити агресивну політику по залученню коштів населення, в тому числі з використанням схеми, спрямованої на обхід вимог регулятора (наділення вкладників акціями банку). Здійснені кредитною організацією заходу не привели до підвищення її фінансової стійкості, поліпшення якості активів і носили формальний характер, що мали на меті камуфлювання активів низької якості.

Банк «ЮГРА» - великий, динамічно зростаючий банк федерального масштаба.Входіт в 20 найбільших російських банків за капіталом і 50 найбільших за чистими активами

Ви внесли @BankJUGRA в чорний список

Ви впевнені, що хочете бачити ці твіти? Якщо ви просто перегляньте твіти, @BankJUGRA як і раніше залишиться в чорному списку.

Так, показати профіль

  • Копіювати посилання на твіт
  • Розмістити твіт

Банки-агенти для виплати відшкодування вкладникам ПАТ БАНК «ЮГРА» http: // www. jugra.ru/press-center/n ews / 8 / 981.html ...

  • Копіювати посилання на твіт
  • Розмістити твіт

#БанкЮгра надав гарантію на виконання контракту на суму 203,6 млн руб містоутворююче компанії Костроми http: // www. jugra.ru/press-center/n ews / 8 / 976.html ...

  • Копіювати посилання на твіт
  • Розмістити твіт

«ЮГРА» приступив до емісії карт НСПК «Мир» і пропонує клієнтам унікальний дизайн карт в спортивній тематиці Югра банк офіційний сайт Югра банк офіційний сайт Югра банк офіційний сайт Югра банк офіційний сайт http: // www. jugra.ru/press-center/n ews / 8 / 975.html ... pic.twitter.com/vulExFjx9t

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Пока оценок нет)
Загрузка...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

54 − = 51

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

map